Электроэнергетический комплекс Японии

Google Street View

На панорамном снимке штаб-квартира ключевого субъекта электроэнергетики - OCCTO (Organization for Cross-regional Coordination of Transmission Operators), Сайт организации 

Местонахождение штаб-квартиры




Обновлено: 17 ноября 2020 г.
Возможны изменения и дополнения
Обновления по мере необходимости




ИНФОРМАТИВНО:
 
I. Вводные замечания

1. Начиная с 2016 финансового года   электроэнергетика Японии вступила в завершающую стадию реформ, связанных с либерализацией  (см Приложение в низу настоящего подраздела). Либерализация розничной торговли электроэнергией началась в марте 2003 г., и сначала крупные предприятия, универмаги, офисные здания и т. д. могли свободно выбирать электроэнергетическую компанию. После этого цель либерализации розничной торговли распространилась на малые и средние фабрики, а также малые и средние здания, а с апреля 2016 года появилась возможность свободно выбирать электроэнергетические компании в домах и магазинах (подробнее см.: ANRE. Japan’s Energy White Paper 2020)

Примечание: Фискальный год (FY) в Японии с 1 апреля по 31 марта

2.  По нашему мнению, отказ от вертикально-интегрированных организационных структур приведет к росту средних цен на электроэнергию. Каким будет этот рост, трудно оценивать. Тем более в электроэнергетике страны жизненно важным является сокращение зависимости от поставок органического топлива и намечается дальнейшее увеличение коэффициента централизации производства электроэнергии, что при традиционных способах  выработки и, главным образом, передачи электроэнергии в условиях либерализации сделать будет значительно труднее, если невозможно.

3. В качестве абсолютно позитивного, если не запоздалого, следует отметить создание OCCTO, так называемого системного оператора, а по сути Центрального диспетчерского управления национальной электроэнергетической системы Японии. Это подтверждается успешным опытом создания и функционирования ЦДУ ЕЭС СССР.

4. Настоящий сайт не может давать тех или иных оценок действиям коллег. Наша основная задача находить, систематизировать, анализировать данные и предоставлять полученные результаты.
Тем не менее, следует обратить внимание, по крайней мере, на три обстоятельства  

4.1. За период с 2016 по 2020 FY количество участников увеличилось с 384 до 1484 компаний. Наибольший рост относится к сегментам генерации и сбыта электроэнергии

      Япония. Тенденции роста компаний-лицензиатов рынка электроэнергии
                      и мощности в сегментах производства и сбыта электроэнергии ,
                      2016-2020 FY


4.2. По данным FEPC (на 17 ноября 2020 г.)    значительно с 203,1 ГВт (2018 FY) до 128,3 ГВт (2019 FY) уменьшилась мощность ключевых субъектов НЭЭС - региональных EPCo. Это уменьшение  относится к мощности тепловых электрических станций и, главным образом, к паросиловому оборудованию. Выведены ли наиболее низкоэкономичные станции в качестве самостоятельных участников рынка (что в целом приведет к росту цен, но   повысит экономическую эффективность отдельных EPCo, у которых выведены эти электростанции),  или это вызвано неполным представлением информации  на указанную дату, установить не представляется возможным.

4.3. Данные ANRE по динамике изменения средних цен на электроэнергию  (см. также
VII. Потребление электроэнергии. Средние цены)  позволяют говорить уже о наметившейся тенденции их роста после либерализации

Япония. Цены на электроэнергию с разным составом участников розничного
               рынка, 2016-2018 FY, JPY за кВт∙ч

Условные обозначения: (1) - Бывшие 10 EPCo (2) - Все компании; (3) Новые участники


II. Динамика развития электроэнергетического комплекса, 1965-2018 гг.

В соответствии с данными ANRE динамика развития электроэнергетического комплекса Японии характеризуется следующими диаграммами

        Япония. Динамика изменения производства электроэнергии-брутто, 
                       1965-2018 FY, млрд. кВт∙ч

    

       Справочно:

       Япония. Изменения структуры производства электроэнергии-брутто
                      по видам энергоносителей в 1965, 1980, 2000 и 2018 FY,
                      млрд. кВт∙ч (проценты)

 

       Япония. Динамика уровня электрификации страны, 1965-2018 FY,
                       проценты

   

6. Ниже на основе данных OCCTO (2016-2020 FY), FEPC (1990-2019 FY) и ANRE (потребление электроэнергии и средние цены на электроэнергию) приводятся характеристики национальной электроэнергетической системы Японии (НЭЭС).

Сокращения:   ANRE - The Agency of Natural Resources and Energy 
                    FEPC - The Federation of Electric Power Companies of Japan 
                    OCCTO - The Organization for Cross-regional Coordination of Transmission Operators; 
                        



III. Принципиальная схема НЭЭС.  Основные показатели и особенности


OCCTO. Схема электрическая принципиальная (на конец 2018 FY)




3.1. Основные показатели НЭЭС
          (По данным OCCTO -  за 2019-2020 FY) 


Япония. Установленная мощность-брутто электростанций, 2018-2019 FY, 2020 FY и 2029 FY, МВт

 

        Япония. Структура установленной мощности по типам электростанций,
                       за 2019 FY (на конец периода), МВт (проценты)



        Япония. Структура установленной мощности ТЭС по виду сжигаемого
                       топлива в 2019 FY (на конец периода), МВт (проценты)  



         Япония. Структура установленной мощности ВИЭ (без ГЭС) по типам,
                         в 2019 FY (на конец периода), МВт (проценты)  



          Справочно:

          Япония. Сравнительная диаграмма установленная мощность-брутто
                         электростанций за  2019 FY и 2029 FY, МВт (проценты)

   


Япония. Производство электроэнергии-нетто, 2018-2019 FY, 2020 FY и 2029 FY, млрд. кВт∙ч

Примечание. Другие источники включены в итоговую суммы производство всего   


        Япония. Структура производства электроэнергии-нетто по видам
                       энергоносителей за 2019 FY, млрд. кВт∙ч (проценты)



           Справочно:

           Япония. Структура производства электроэнергии-нетто по регионам 
                        за 2019 FY, проценты 




         Япония. Сравнительная диаграмма производства электроэнергии-нетто* 
                        за  2019 FY и 2029 FY, МВт (проценты)
 
          *Без учета прочих источников, включенных в итоговую сумму производство всего



3.2. Особенность НЭЭС

 
Главная особенность национальной электроэнергетической системы ее функционирование с двумя частотами 50 Гц (Восток )  и 60 Гц (Запад)

     
Приложение: Панорамные снимки преобразовательных подстанций


Shin Shinano  FCF* 

Google Street View
*Faculty Converter Frequency 


FCF Sakuma
 

Google Street View




FCF Higashi-Shimizu

Google Street View




IV. Участники рынка электроэнергии и мощности
 

Япония. Компании-лицензиаты рынка электроэнергии и мощности, 2016-2020 FY, единиц

T&DSO - услуги транспорта (SO) соответственно по магистральным (T) и распределительным (D) сетям


V. Генеральные TSO (региональные EPCo) -  ключевые субъекты НЭЭС

 
Другая принципиальная особенность функционирования национальной электроэнергетической системы - это   10 EPCo, имевших до соответствующего этапа реформ вертикально-интегрированную структуру, преобразованных в горизонтально-интегрированные и в соответствии с дорожной картой  (см. ниже) с разделением функций производства и передачи/распределения для обеспечения так называемого принципа нейтральности (т.е. отсутствия   финансовых выгод и финансовых потерь  при осуществлении функций операторов  магистральных и распределительных  линий электропередач)
     Электроэнергетическая компания Хоккайдо (Hokkaido Electric Power Company), 
     Электроэнергетическая компания Тохоку (Tohoku Electric Power Company),
     Электроэнергетическая компания Токио (Tokyo Electric Power Company)
     Электроэнергетическая компания Тюбу (Chubu Electric Power Company),
     Электроэнергетическая компания Хокурику (Hokuriku Electric Power Company), 
     Электроэнергетическая компания Кансая (Kansai Electric Power Company), 
     Электроэнергетическая компания Тюгоку (Chugoku Electric Power Company), 
     Электроэнергетическая компания Сикоку (Shikoku Electric Power Company), 
     Электроэнергетическая компания Кюсю (Kyushu Electric Power Company),
     Электроэнергетическая компания Окинавы (Okinawa Electric Power Company)

 Зоны обслуживания EPCo по префектурам*


Примечания. 
1. Для увеличения кликните по рисунку
Источники: File:Regions and Prefectures of Japan 2 mk.svg ,Годовые отчеты энергетических компаний  

2. На конец 2018 FY установленная мощность 1414 электростанций указанных компаний 203104 МВт, на конец 2019 FY установленная мощность 1383 электростанций - 128276 МВт
 

Япония. Электрические станции 10 EPCo, 1990-2019 FY, количество, мощность



3. Основные изменения в установленной мощности компаний произошли за счет значительного сокращения ТЭС.  Так, если в 2018 FY количество ТЭС всего - 156, то уже на конец 2019 FY - 130, установленная мощность соответственно 129564 МВт и 59678 МВт
 

Япония. Турбинное оборудование тепловых электростанций EPCo по типам, 1990-2019 FY, количество, мощность




      Справочно:

       Япония. Структура установленной мощности электростанций 
                      по регионам на конец 2019 FY, проценты

 

Характеристики региональных EPCo (генеральных TSO) на 2019-2020 FY
(c установленной мощностью более 10 млн. кВт в порядке убывания по установленной мощности)

 

Google Street View

 
Tokyo Electric Power Co.  Holding (TEPCO)
На 31 марта 2019 г.
Уставный капитал - ¥ 1400,9 млрд
Количество работающих - 30999 чел.
Годовая продажа электроэнергии - 222,3 млрд.  кВт∙ч
включает, в частности:
- генерирующую компанию
TEPCO Fuel & Power, Incorporated 
Акционерный капитал - ¥ 30,0 млрд
Количество работающих - 2500 чел.
Установленная мощность тепловых электростанций около 43 ГВт
Штаб-квартира
5-3 Uchisaiwai-cho 1-chome, Chiyoda-ku, Tokyo 100-0011, Japan
- T&DSO
TEPCO Power Grid,
выполняющую также функции ритейлера и производителя электроэнергии
Акционерный капитал - ¥ 80,0 млрд
Штаб-квартира 
1-3 Uchisaiwai-cho 1-chome, Chiyoda-ku, Tokyo 100-8560, Japan






Местонахождение штаб-квартиры





Tomoaki Kobayakawa
Representative Executive Officer and President















Google Street View


Chubu Electric Power Co., Inc.
По состоянию на 31 марта 2019 г.:
Оплаченный капитал -  ¥430,0 млрд
Количество работающих -  16086 чел.
Установленная мощность электростанций - 33491 МВт, в том числе: ТЭС - 24376 МВт, ГЭС - 5493 МВт, АЭС 3617  МВт и ВИЭ (без ГЭС) -  38,5 МВт
Годовая продажа электроэнергии -  118,257  млрд. кВт∙ч
Протяженность магистральных ВЛ - 12099 км, распределительных ВЛ - 134693 км









  

Местонахождение штаб-квартиры

                      
         

Kingo Hayashi
President & Director          
Chubu Electric Power Co.





Источник снимка




Google Street View


Kansai Electric Power Co 

По состоянию на 31 марта 2020 г.:
Оплаченный капитал - ¥489,3 млрд
Количество работающих -  18141 чел.
Установленная мощность электростанций (на 31 мая 2020) - 30950 МВт, в том числе: ТЭС - 15766 МВт, ГЭС - 8234 МВт, АЭС 6578  МВт и ВИЭ (без ГЭС) -  11 МВт
Производство электроэнергии - 98,2  млрд. кВт∙ч
Годовая продажа электроэнергии -  112,992  млрд. кВт∙ч
Протяженность магистральных ВЛ -  18804 км, распределительных ВЛ - 132662 км










Местонахождение штаб-квартиры




Takashi Morimoto   
Director, Representative Executive Officer, President
Kansai Electric Power Co









Google Street View

 
Kyushu Electric Power Co., Inc.
По состоянию на 31 марта 2020 г.:
Оплаченный капитал -  ¥ 237,300 млрд
Количество работающих - 12929 чел.
Установленная мощность электростанций -   17913 МВт, в том числе: ТЭС - 9585 МВт, ГЭС - 3583 МВт, АЭС - 4140 МВт и ГеоТЭС - 208 МВт
Производство электроэнергии - 74,178 млрд. кВт∙ч
Годовая продажа электроэнергии -  73,206 млрд. кВт∙ч
Протяженность магистральных ВЛ - 10900 км, распределительных ВЛ - 142832 км














Местонахождение штаб-квартиры





Kazuhiro Ikebe
President and CEO Kazuhiro Ikebe   
Kyushu Electric Power Co.














Google Street View


Chugoku Electric Power Co Inc
По состоянию на 1 апреля 2020 г.:
Оплаченный капитал -  ¥ 197,024 млрд
Количество работающих - 5022  чел.
Установленная мощность электростанций -   11495 МВт, в том числе: ТЭС - 7765 МВт, ГЭС - 2904 МВт, АЭС - 820 МВт и ВИЭ (без ГЭС) - 6 МВт
Годовая продажа электроэнергии - 50,208 млрд. кВт∙ч










Сайт компании








Местонахождение штаб-квартиры


 


Mareshige Shimizu
Representative Director
President & CEO
Chugoku Electric Power Co Inc












   
VI. Крупнейшая независимая электроэнергетическая компания


Google Street View

 
J-POWER (EDCP)
Многопрофильная крупная частная (приватизация в 2004 г.) энергетическая компания EDCP(J-POWER) - Electric Power Development Company-J-POWER.
Установленная мощность электростанций компании (собственность, на 1 июля 2020 г. ) -   17321 МВт, в том числе: ТЭС - 9117 МВт, ГЭС 8560, ВИЭ (без ГЭС) - 554 МВт и других - 12 МВт 
В собственности - 2404 км, в том числе 267,2 км линий электропередачи постоянного тока 
По состоянию на 31.03.2020 
Уставный капитал -  ¥ 180,502 млрд.
Количество работающих - 2449 чел.












Местонахождение штаб-квартиры





Hitoshi Murayama
Representative Director Chairman
J-POWER














VII. Потребление электроэнергии. Средние цены
        (Источник: ANRE. Japan’s Energy White Paper 2020)


Конечное потребление электроэнергии
 

Япония. Конечное ‎(полезное)‎ потребление электрической энергии, 1965-2018 FY, млн. кВт∙ч

*Сельское, лесное хозяйство и рыболовство включено в промышленность



Япония. Динамика конечного (полезного) потребления электроэнергии, 
               1965-2018 FY, млн. кВт∙ч





        Япония. Сравнительная структура конечного (полезного) потребление
                       электрической энергии, 1965, 1980, 2000 и 2018 FY, 
                       млн. кВт∙ч  (проценты)




Средние цены на электроэнергию
 

ANRE. Динамика средних цен на электроэнергию в Японии 
            (до апреля 2016 - 1 и после - 2), 1970-2018,  JPY за кВт∙ч 

Условные обозначения: (1) - Бывшие 10 EPCo (2) - Все компании


Приложение. Этапы реформирования НЭЭС 

1995 - февраль 2013 г.

До либерализации ‎‎‎‎‎‎‎(1995 г.)‎‎‎‎‎‎‎




После либерализации ‎‎‎‎‎‎(до февраля 2013 г.)‎‎‎‎‎‎

Источник. TEPCO

Глоссарий к рисункам:
 WEU – Оптовые электроэнергетические предприятия: 
Компании, имеющие мощности 2 млн. кВт или больше и поставляющие электроэнергию Региональным электроэнергетическим компаниям. Примерами тому служат компании: J-POWER и The Japan Atomic Power Company. (JAPC)
WS – Оптовые поставщики (IPP – независимые производители электроэнергии и др.):
Предприятия, не являющиеся Оптовыми электроэнергетическими предприятиями, поставляющие электроэнергию Региональным электроэнергетическим компаниям, заключившие с ними договора на поставку 1 000 кВт или более на срок от 10 лет, или договора на поставку 100 000 кВт или более на срок от пяти лет.
PP&S – Производители и поставщики электроэнергии:
Предприятия, поставляющие электроэнергию потребителям по договорам о поставке мощности 
50 кВт или более, с использованием линий электропередач и электросетей Региональных электроэнергетических компаний. Это новые участники либерализованного сегмента розничных поставок.
SEU – Специальные электроэнергетические предприятия:
Предприятия, поставляющие электроэнергию в определенные регионы при помощи собственных мощностей по производству и передаче электроэнергии

                 февраль 2013 - апрель 2020 гг.

Этапы реформы электроэнергетики Японии

                  Источник JEPIC. The Electric Power Industry in Japan  2020.
                                                     Roadmap to Electricity System Reform




  
 
  
Ссылки:

Japan Renewable Energy Corporation.  List of Power Plants
 

Подстраницы (1): Электрические станции Японии
Comments